Una cosa che di cui mi capita spesso di parlare con i miei clienti (ma non solo) è il fatto che troppo spesso ci si concentri troppo sugli strumenti (soprattutto tecnologici) e ci si dimentichi (se non addirittura non ci si cura proprio) degli obiettivi.
Una buona pianificazione è la base per il successo di qualsiasi lavoro ma spesso, persino la programmazione più dettagliata può incappare in un imprevisto e, di conseguenza, in un fastidioso contrattempo.
Si avvicina giugno e inesorabile il momento di capire come stanno andando le cose. Riprendi in mano il tuo business plan (lo hai aggiornato vero?) e tiriamo le somme del primo semestre.
In questi giorni ho letto un libro che ho trovato illuminante per chi, come me, è affetto dal gene del disordine e, molto spesso, si sente perso. Te lo racconto così.
Ti ricordi quando eri bambino e chiedevi perchè di tutto? Poi a un certo punto hai smesso, ma il perchè è la radice di una vita professionale e persona felice. Un perchè vale più di mille parole.
Sai che si dice la soluzione di un problema dipende per l’80% nel definirlo in modo chiaro e semplice scomponendolo in punti e obiettivi?
Creare, organizzare e gestire un team di lavoro non è sempre facile. Richiede l’equilibrio di empatia, leadership, imparzialità e onestà: la mancanza di una sola di queste caratteristiche può mettere a repentaglio il lavoro di tutti.
Cosa significa per te impegnarsi? Dare il meglio di te? Sforzarsi? In una parola cosa significa per te gambaru?
Nella cultura giapponese il fallimento è parte integrante della crescita. Si chiama Shippai (失敗), imparare dai propri errori e insuccessi per raggiungere gli obiettivi preposti.
Rieccoci in Giappone per un concetto poetico sulla transitorietà delle cose e l’accettazione dell’imperfezione: wabi-sabi.